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潘军:房地产已遇拐点“养老地产”必死无疑
栏目:精英访谈  发布时间:2015-1-5  阅读次数:4145

上周六,花样年在深圳举行新品牌战略发布会,发布了全新的品牌形象,标志着其从房地产开发商向社区服务运营商的战略转型迈入新阶段。在发布会之前,花样年控股董事局主席潘军接受媒体采访时向养老地产猛烈开炮,直言房地产行业已进入拐点,养老地产必死无疑。
深圳房价不会跌
在分析未来房地产行业走势时,潘军从行业发展和经济形势出发,作出了“谨慎乐观”的判断。他分析,尽管政策放松,但房地产行业确实已到拐点,整个楼市的供需关系在今年发生了一次调整。而整体产能过剩,促使金融政策出现积极的变化,正表明经济没有想象中牢靠。
“一线城市,尤其最近深圳,非常明显地看到了‘日光盘’,消费被极大地激发了,但是在其他三、四线城市,四季度并没有感受到这样的暖意。”潘军认为,只在一线城市和极个别二线城市会受经济政策影响而比较积极,大部分中国的房地产市场仍然处于过剩经济当中。
具体到深圳,潘军表示,经济实力是带动房价上涨的动力,而创业者现在倾向于选择“没有门槛的”深圳,只有有头脑、有创业精神的人才能在这个城市生存下来,这保证了深圳的潜力。他发现,深圳是世界创客的目的地,已经从一个制造中心变成了一个创造中心,“所以深圳的房价会像旧金山一样。三年前我在讲,我今天仍然会讲,五年后深圳的房价有可能比北京还高”。
靠资源生存的房企一定会完蛋
而对于房企的未来,潘军称,快周转模式将告别,而精细化、专业化的代建加基金模式已经成为行业的主流,花样年正在转型。此外,在大多数发展商还在关注增量市场的情况下,花样年将注意力放在接近300亿平方米的各类型住宅存量市场,所以才选择关注社区。
潘军认为,靠资源生存的企业一定会完蛋,即使占有最核心的资源,但也有失去价值的时间点。他提出,开发商的核心竞争力不应该是土地,而关键在于找客户的能力,所以专业化是未来趋势。
“如果你只有制造能力没有应用能力就没戏,你说我只有应用能力没有制造能力也没戏。”潘军表示,花样年提出的基金加代建模式转型,就是将研究产品、研究服务的专业和钱结合起来,未来持续的升值和服务能力是关键。
面对记者关于花样年未来是否会继续买地的追问,潘军回答称,以后都会以基金的形式多家联合买地,而不会再出现花样年地产集团100%去拍下一块地的情况。
再推“解放区”输送品牌
围绕社区,花样年一直致力于成为一个社区综合平台运营者,而其正在通过旗下的物业服务板块,对社区服务的四个细分领域打造专业化服务团队。
花样年将社区划分为居住社区、商务社区、商业社区和养老社区四种,并依据这一划分开发了他们认为未来最有价值的四类应用,包括社区金融、社区文化旅游、社区教育和社区制造。“我们一是在建立服务平台,二是在开发社区平台上的这四项应用。”潘军称,他们希望在这四个细分领域成为行业领先者,而其他垂直应用,“会选择比较成熟的企业来合作。”
另外,花样年透露,在彩生活之外,近期又推出了一个被称为“解放区”的新平台,用于输出管理和品牌给“不愿意被彩生活兼并”的企业,成为彩生活的补充。
投资百亿建养老地产不人道
对于花样年旗下已经在成都、南京、深圳试运行的养老板块业务,潘军强调,其与所有同行最大的不同是,“基于社区,不花一分钱去建房子”。
中国人寿投资400亿元打造养老社区、绿城投资100亿元打造养老社区,潘军直斥狭义的养老地产开发不人道,今后都必死无疑。他认为,老人需要自己熟悉的生活环境,最怕的是无聊,喜欢和子女住得比较近,常被探望,而非“被设计在山清水秀环境里的生活模式”。“现在的养老地产模式未来非常有可能对中国城市带来灾难。中国不应该搞养老地产,中国的养老应该用另外的方法来解决。”在潘军看来,目前国内只有福泰年模式是基于原有社区、不改变老人生活状态的模式。 来源:南方都市报  作者:谢秀鎏

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